深圳市人力資源管理協(xié)會(huì )

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中小企業(yè)發(fā)展

深圳市人力資源管理協(xié)會(huì )

Shenzhen Human Resource Management Association

 中小企業(yè)組織發(fā)展解決方案

   

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一、服務(wù)背景:

        VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨著(zhù)外部環(huán)境變化帶來(lái)的巨大挑戰,特別是中央支持深圳成為先行示范區,對標國際先進(jìn)城市,對深圳企業(yè)提出了更高的要求,如何打造具有新時(shí)代管理能力的管理干部?培養具有新思維、新技能的員工隊伍?建設具有競爭力的組織?是當代企業(yè)遇到的亟待解決的問(wèn)題,對企業(yè)培訓和咨詢(xún)服務(wù)提出了新的要求。

        深人協(xié)培訓與咨詢(xún)中心堅持為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念,引進(jìn)國外先進(jìn)的培訓和咨詢(xún)服務(wù)技術(shù),組合多元化的培訓顧問(wèn)團隊,迭代升級產(chǎn)品服務(wù),為企業(yè)提供培訓和管理咨詢(xún)的全價(jià)值鏈服務(wù),將行動(dòng)學(xué)習與引導技術(shù)融入服務(wù)設計中,有效地改變管理者的工作方式,激發(fā)員工潛能,幫助企業(yè)變革和創(chuàng )新,提升組織綜合競爭力。


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二、服務(wù)優(yōu)勢:

  1) 多元化的顧問(wèn)團隊:管理學(xué)教授、心理學(xué)專(zhuān)家、人才測評專(zhuān)家、行動(dòng)學(xué)習引導師、人力資源管理專(zhuān)家、國學(xué)大師;

  2) 產(chǎn)品服務(wù)迭代升級:根據客戶(hù)的需求和培訓的目標,提供多維度、多元化,不斷迭代的產(chǎn)品組合和一體化的解決方案;

  3) 堅持為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值:通過(guò)企業(yè)調研和問(wèn)題診斷,以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),堅持為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念,量身定制課程,幫助企業(yè)實(shí)現業(yè)績(jì)目標;

  4) 雙環(huán)學(xué)習的教學(xué)設計:導入行動(dòng)學(xué)習和引導技術(shù),打造學(xué)習型組織,通過(guò)改變群體認知和個(gè)體認知,來(lái)提升個(gè)人和組織的績(jì)效;

  5) 過(guò)程管控與行為固化:配備班主任,跟蹤行動(dòng)計劃,定期復盤(pán)總結,固化行為,幫助學(xué)習成果轉化。


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三、服務(wù)內容

  1、人才測評             

  2、管理培訓        

  3、定制化工作坊

  4、人力資源管理外包     

  5、游學(xué)服務(wù)       

  6、企業(yè)(網(wǎng)絡(luò ))商學(xué)院 



四、服務(wù)內容介紹

服務(wù)范圍

分類(lèi)

具體服務(wù)內容

人才測評與

人才評鑒

       人才測評

托馬斯人才測評 、評價(jià)中心 、國學(xué)識人密碼

人才評鑒

團隊分析、人才盤(pán)點(diǎn)、人才選拔與任用、

人才評價(jià)、高潛力人才識別

管理培訓

通用管理

新員工入職培訓、中、高層管理技能提升、企業(yè)文化培訓、溝通類(lèi)培訓、非人力資源的人力資源管理

華為系列培訓

1、解讀華為戰略和執行機制

2、打造永不變的干部隊伍

3、將文化溶解在血液和行動(dòng)中

德魯克系列培訓

成為卓有成效的管理者、業(yè)務(wù)戰略規劃六步流程

有效管理決策、商業(yè)領(lǐng)導力實(shí)踐

人力資源管理

人力資源管理技能提升培訓班(初中高)

人力資源的選、育、用、留

人力資源規劃、績(jì)效和薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

終端零售銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售技巧

行動(dòng)學(xué)習

中層管理者必備行動(dòng)學(xué)習

激活團隊與潛能開(kāi)發(fā)

高效會(huì )議與問(wèn)題解決

管理工具類(lèi)

1、結構化解決問(wèn)題工具箱:麥肯錫七步成詩(shī),

2、結構化呈現工具箱:麥肯錫金字塔原則,

TTT

企業(yè)內訓師體系建設、企業(yè)培訓師培訓

 管理咨詢(xún)

企業(yè)戰略規劃,組織管控,人力資源管理,

流程管理 ,運營(yíng)體系,風(fēng)險內控,IT業(yè)務(wù)規劃 

工作坊

賦能管理出效能工作坊

變革引領(lǐng)與推動(dòng)工作坊

人力資源管理服務(wù)

人力資源管理外包

獵頭服務(wù)

人力資源專(zhuān)項顧問(wèn)服務(wù)

游    學(xué)

名牌大學(xué)、標桿企業(yè)、企業(yè)大學(xué)、紅色教育

企業(yè)(網(wǎng)絡(luò ))商學(xué)院

直播、視頻錄制、學(xué)員管理、講師管理、考試系統

2000多個(gè)通用課程

培訓項目管理、經(jīng)銷(xiāo)商培訓

國外課程

與杜克大學(xué)聯(lián)合證書(shū)課程

SHRM美國人力資源管理專(zhuān)業(yè)資格認證


五、特別服務(wù): 幫助中小企業(yè)打造企業(yè)商學(xué)院,超值大贈送:

        1、團隊分析或高管測評

        2、眾創(chuàng )微課工作坊或企業(yè)培訓師培訓

        3、企業(yè)培訓體系建設咨詢(xún)

        4、中層管理人員必備的行動(dòng)學(xué)習


六、案例展示(部分):


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